永續發展專區

和信醫院永續經營理念

減少癌症死亡率即是ESG表現

和信醫院是台灣第一所癌症專科醫院,1987年,當時我還在美國杜克大學醫學中心服務,在行政院政務委員李國鼎先生的邀請下,開始著手研擬國家癌症中心評估計畫。其後,在李國鼎先生推動下,邀請蔣彥士、辜振甫、施純仁、吳三連等國內政經界、醫學界人士共同發起,經過一年多的籌設,最終由辜振甫先生創立的和信集團主導成立「財團法人辜公亮基金會孫逸仙治癌中心醫院」,延續「國家癌症中心」的計畫精神。

以終為始,全心全力為台灣醫療奉獻

和信醫院自創院以來,一直秉持「溫暖、安全、 以病人為優先」的理念,提供全方位多科整合的癌症團隊照護,特別重視醫院整體空間設計、感染管控與病醫關係。醫療大樓特別聘請全球知名醫療建築事務所NBBJ操刀規劃,以病人安全為首要考量。

和信是全台第一所使用專業綠能空調除菌過濾系統Alfa Laval Kathabar的醫療院所。也是全台唯一一所醫院不設立商店街、美食街等來增加業外收入,藉以降低空氣污染、細菌感染及火災的風險,來保護病人的醫院。

和信醫院以限制門診量,以及多科整合之診治團隊來提升癌症醫療品質,是台灣唯一採用固定薪制而非抽成薪制、將醫師薪資與門診服務數量脫鉤,藉以確保問診時間及診療品質的醫院,其結果反映在高於全國平均20%之五年存活率指標上(76% vs 54%)。

我們在意的是病人的生命,而不是獲利

從創院直到今天,在和信醫院接受治療的病人的平均五年存活率,一直高過國內平均20%。而不久前,全國住院病人的滿意度調查,我們更高居全國之冠,即便今年衛福部公布和信醫院是最賠錢的醫院,我與和信醫療團隊仍會堅持讓台灣第一塊醫療淨土永續經營下去!

和信醫院院長 黃達夫

卓越醫療 穩健經營

和信醫院多年來的醫療經驗,掌握了與癌症醫療結果相關的因素,癌症的防治上面,首先最重要的是早發現,早發現提升癌症治癒機會,能預防的要預防,在初期的防治上,我們以大健康中心來協調統籌健康促進的工作,和信醫院提出的【全人、全家、全程、全方位】健康照護模式,涵蓋預防、早發現、診斷治療、追蹤與緩和五個照護階段;五個照護階段, 全方位的布局,除了在每個照護階段下有不同的目標與策略,我們注意也以多科整合的健康促進與支持照護服務來守護病人。

環境友善 綠色醫院

台灣於110年4月22日世界地球日宣示,2050淨零轉型是臺灣的首要目標;身為地球的一份子我們也有一定的責任,針對淨零碳排目標進行各面向的減緩與調適。為邁向淨零排放目標之決心,本院積極營造友善綠色環境,以期扭轉過去消極的舊思維,建立強本革新,全力推動「綠色環境計畫」,推動員工參與淨零碳規劃綠生活,因此本院已有規畫各項政策,分別為源頭管制、中間處理、管末減量等方向作為執行的策略方針。

在地關懷 共榮共好

和信醫院走出醫院走入社區,以關渡地區為範疇,依世界衛生組織的慢性病防治目標,建立有效的社區慢性病防治模式,促使關渡地區成為健康生活圈,並做為台灣其他地區推動之參考。2023年起我們將長期捐助院外弱勢團體計畫,轉型為推動以台東為範疇的「健康共好計畫」;邀請關心台東地區的機構,包括醫療、教育和社團組織等,共同在當地推動癌症預防與健康促進等相關的行動方案。

打造幸福職場

和信醫院堅持「以團隊合作的模式提供病人最好的照護與服務」的政策,招募志同道合的工作夥伴,建立一個能夠讓工作人員發揮專業與潛能的環境。在選用人才時,和信醫院的主管,必須傳達一個基本的理念:即醫院是強調團隊合作,並且是採固定薪資的報酬制度。人性化的工作條件與保障就是和信醫院善待員工的具體表現。例如:合理的人力配置、彈性的工作時間等。

風險管理

和信醫院運作謹守醫療之於社會之本分職責,謹遵醫療相關法規,配合及推動癌症防治法,以身作則。本院所進行癌症藥物試驗臨床試驗計劃都是經過嚴格科學檢驗,並嚴守倫理規範,以保護參與者的安全和權益。本院公開揭示病人權利其一為病人隱私必須受到保護。本院依據法規訂有以下災害緊急應變計畫:大量傷患、火災、地震、風災水災及重大傳染疾病緊急應變計畫。

聯絡單位 和信醫院永續發展推動辦公室
聯絡人 永續發展推動辦公室 宋憶萍 董事長特助
聯絡地址 台北市北投區立德路125號
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